
落地备忘 #14183。报表开发组长在财务关账会要能当场回答:正式件导出格式是否可归档;答不上就先别扩面。
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本篇切口:教育培训 × 数据接入;验收编号 ACC-14183。不讨论工具横评,只给两周内可跑通的顺序。
1. 血缘与追问
字段级血缘能回答「数从哪来」,减少口头对齐。 落地时优先关注:验收标准写进附件。交付物建议先做:8~12 个指标字典行。
2. 调度可观测
失败可重跑、可通知;高峰错峰。
补充约束:从返工清单倒推改造;本周只追求完成 失败告警与重跑说明。
3. 给 Vera 的语义
- 问数依赖清晰主题与权限范围,先治理再接模型。
- 关注点:私有化部署下的节奏
- 最小交付:正式报送表样版本号
4. 质量规则
空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。 落地时优先关注:验收标准写进附件。交付物建议先做:一张试点主题数据集。
5. 出口契约
下游只读出口,禁止直连源表拼数。
补充约束:填报与分析边界;本周只追求完成 失败告警与重跑说明。
6. 接入清单
- 源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上,脏数据不进主题。
- 关注点:从返工清单倒推改造
- 最小交付:一张试点主题数据集
7. 场景切片:教育培训 × 数据接入
建议用真实一周数据做影子跑:白天按旧流程,晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审;稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「财务关账会」,追问句固定为「正式件导出格式是否可归档」。
常见问题
多少指标算够?
试点阶段 8~12 个够用;再多先证明消费频率。(批次 14183)
和 Excel 并行多久合适?
以主题稳定、关键报表迁完为退出条件,而不是按日历硬切。(批次 14183)
先做看板还是先做填报?
有正式报送压力先稳住报表/填报;探索分析压力大则先看板,但指标表必须共用。(批次 14183)
口径争议谁拍板?
业务 owner 拍板,IT 负责落地与版本;文档进数据集备注。(批次 14183)
简要
教育培训的数据接入:先试点主题怎么选,再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口:报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。
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