笔记：库存周转场景下经营看板

试点记录 R13980：本周只钉一件事——验收标准写进附件。先写清责任人与验收口径，再动 VeryReport 配置。

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本篇切口：库存周转 × 经营看板；验收编号 ACC-13980。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 权限切分

按组织树与数据域控权，避免「全员一张宽表」。发布前做口径抽检。

补充约束：先定责任人再上线；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

2. 周会模板

• 固定「异常、原因假设、责任人、截止日期」四列，看板只服务这张表。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：权限抽样检查表

3. 与报表分工

探索走 BI，正式报送走复杂报表；两边读同一主题，禁止各取各的。 落地时优先关注：先定责任人再上线。交付物建议先做：周会异常四列表。

4. 异常着色规则

阈值用业务语言写进备注，避免开发自定红黄绿。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 周会异常四列表。

5. 场景切片：库存周转 × 经营看板

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 13980）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 13980）

简要

库存周转的经营看板：先验收标准写进附件，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。