笔记：供应链场景下数据接入

验收窗口 W136：数据接入上线不以「页面对得上」为准，而以「会中能追问、会后有动作」为准。

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本篇切口：供应链 × 数据接入；验收编号 ACC-136。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 质量规则

• 空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：周会异常四列表

2. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。 落地时优先关注：口径争议怎么收口。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

3. 接入清单

源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 周会异常四列表。

4. 主题优先级

• 先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。
• 关注点：权限与组织对齐
• 最小交付：失败告警与重跑说明

5. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。 落地时优先关注：从返工清单倒推改造。交付物建议先做：权限抽样检查表。

6. 场景切片：供应链 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「库存早会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 136）

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 136）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 136）

简要

供应链的数据接入：先验收标准写进附件，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。