两周试点：能源电力×经营看板

配置切片 S13590。能源电力团队推进经营看板时，优先完成权限抽样检查表，其余功能后置。

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本篇切口：能源电力 × 经营看板；验收编号 ACC-13590。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 异常着色规则

阈值用业务语言写进备注，避免开发自定红黄绿。

补充约束：私有化部署下的节奏；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

2. 导出动作清单

• 会后动作必须可导出、可追踪；看板不是终点。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：周会异常四列表

3. 决策问题怎么写

把「谁在什么会上用哪个指标做哪个动作」写成一句话，再反推维度；写不出来就先别画图。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：周会异常四列表。

4. 指标字典最小集

先落地 8～12 个高频指标：定义、公式、责任人、刷新频率各一行，VeryReport 用数据集承接。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：能源电力 × 经营看板

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「周一经营例会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 13590）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 13590）

简要

能源电力的经营看板：先异常着色与动作闭环，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。