制造业的中国式表样清单：同源消费避免两套数

落地备忘 #13221。供应链计划员在渠道复盘会要能当场回答：本周该动的动作清单是否可导出；答不上就先别扩面。

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本篇切口：制造业 × 中国式表样；验收编号 ACC-13221。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 周会模板

固定「异常、原因假设、责任人、截止日期」四列，看板只服务这张表。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

2. 与报表分工

• 探索走 BI，正式报送走复杂报表；两边读同一主题，禁止各取各的。
• 关注点：试点主题怎么选
• 最小交付：周会异常四列表

3. 异常着色规则

阈值用业务语言写进备注，避免开发自定红黄绿。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：周会异常四列表。

4. 导出动作清单

会后动作必须可导出、可追踪；看板不是终点。

补充约束：从返工清单倒推改造；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

5. 场景切片：制造业 × 中国式表样

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 13221）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 13221）

简要

制造业的中国式表样：先同源消费避免两套数，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。