两周试点：渠道分销×主题口径

问题驱动法（#12985）：先写决策句「本周该动的动作清单是否可导出」，再反推数据集字段与看板层级。

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本篇切口：渠道分销 × 主题口径；验收编号 ACC-12985。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 主题优先级

• 先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：正式报送表样版本号

2. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。 落地时优先关注：先定责任人再上线。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

3. 血缘与追问

字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。

补充约束：周会能追问的结构；本周只追求完成 权限抽样检查表。

4. 调度可观测

• 失败可重跑、可通知；高峰错峰。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：正式报送表样版本号

5. 给 Vera 的语义

问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

6. 场景切片：渠道分销 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「月度经营分析会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 12985）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 12985）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 12985）

简要

渠道分销的主题口径：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。