从问题到动作：人效管理的数据接入 · 1

试点记录 R10801：本周只钉一件事——周会能追问的结构。先写清责任人与验收口径，再动 VeryReport 配置。

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本篇切口：人效管理 × 数据接入；验收编号 ACC-10801。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 质量规则

• 空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：一张试点主题数据集

2. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

3. 接入清单

源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。

补充约束：异常着色与动作闭环；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

4. 主题优先级

• 先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：周会异常四列表

5. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

6. 场景切片：人效管理 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「项目周会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 10801）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 10801）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 10801）

简要

人效管理的数据接入：先周会能追问的结构，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。