方案概述
制造供应链库存常被「账上有数、决策无数」困扰：WMS、ERP、计划系统口径不一，库销比与周转靠月末才算清，呆滞发现时已占资金。VeryReport 用 ETL 拉通库存与消耗数据，建立库龄、周转、呆滞与补货指标，BI 做多仓对比与预警，报表固化计划例会材料，Vera 辅助解读异常物料。本页主攻供应链库存分析，与零售商品库存场景区分。
场景挑战
库存口径不一致
在库、在途、锁定库存定义混乱，计划与财务对不上。
呆滞发现滞后
库龄与无动销靠人工筛，资金占用发现晚。
补货凭经验
缺少库销比与消耗波动预警。
多仓难对比
各仓报表格式不同，总部难快速调拨。
方案架构
ERP/WMS/计划 → ETL 库存与消耗主题 → 指标（库销比/周转/呆滞）→ BI 预警看板 + 计划报表；Vera 解读异常物料。
应用场景
库销比总览
按物料/仓库/产线看库存与消耗匹配度，定位过高或过低库存。
周转与呆滞
周转天数、库龄结构与呆滞清单，支持下钻到批次或仓位。
补货预警
安全库存与消耗趋势结合，提示断料或过量风险。
多仓对比
多仓结构与周转对比，支撑调拨与集中备货。
本页方案构成
供应链库存：本页交付说明 · 交付形态：库存 BI
示例数据范围
示例覆盖：脱敏物料库存、出入库/消耗、多仓主数据。
本页主交付
页面展示库销比、周转、呆滞与多仓对比看板示意及计划例会报表形态。
还可写清
- ·补货预警阈值如何配置
- ·多仓对比如何用于调拨讨论
指标口径要点
在库/在途/锁定库存口径统一；呆滞规则（如库龄与无动销）写在本页口径要点中。
Vera 推荐问句（可直接照此提问）
- 本月呆滞金额最高的前 10 个物料
- 哪个仓库周转最差？
- 库销比异常偏高的物料有哪些？
本页要点
- ·呆滞与高库龄清单用途写清
- ·与零售商品库存场景主词区分
- ·预警逻辑用文字+截图说明即可
价值结果
资金更清楚
呆滞与高库龄提前暴露。
计划可预警
补货从拍脑袋到阈值+趋势。
多仓可对齐
总部一张图对比各仓健康度。
例会材料固化
报表订阅减少会前拼表。
常见问题
和零售库存分析有何不同？ ▾
本页面向制造物料与供应链计划；零售 SKU/门店库存见零售「商品与库存」。
能否只先做呆滞清单？ ▾
可以。先上呆滞与库龄视图，再扩展库销比与预警。