从问题到动作：人效管理的数据接入

配置切片 S942。人效管理团队推进数据接入时，优先完成周会异常四列表，其余功能后置。

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本篇切口：人效管理 × 数据接入；验收编号 ACC-942。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 接入清单

源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。

补充约束：从返工清单倒推改造；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

2. 主题优先级

• 先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。
• 关注点：异常着色与动作闭环
• 最小交付：8～12 个指标字典行

3. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。 落地时优先关注：异常着色与动作闭环。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 血缘与追问

字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：人效管理 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 942）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 942）

简要

人效管理的数据接入：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。