人效管理团队怎么推进数据接入

验收窗口 W885：数据接入上线不以「页面对得上」为准，而以「会中能追问、会后有动作」为准。

主题簇 · ETL 与数据中心：ETL · 数据中心 · 操作文档 · 相关实践 · 相关实践 · 定价 · 试用

本篇切口：人效管理 × 数据接入；验收编号 ACC-885。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

2. 接入清单

• 源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。
• 关注点：验收标准写进附件
• 最小交付：周会异常四列表

3. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

4. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。

补充约束：从返工清单倒推改造；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

5. 场景切片：人效管理 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 885）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 885）

简要

人效管理的数据接入：先口径争议怎么收口，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。