人效管理落地主题口径：从返工清单倒推改造

两周试点 P787 目标：从返工清单倒推改造。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数，禁止各取各的数。

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本篇切口：人效管理 × 主题口径；验收编号 ACC-787。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 血缘与追问

• 字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：正式报送表样版本号

2. 调度可观测

失败可重跑、可通知；高峰错峰。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

3. 给 Vera 的语义

问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

4. 质量规则

• 空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：失败告警与重跑说明

5. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

6. 场景切片：人效管理 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 787）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 787）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 787）

简要

人效管理的主题口径：先从返工清单倒推改造，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。