数据大屏验收手册·制造业

问题驱动法（#761）：先写决策句「正式件导出格式是否可归档」，再反推数据集字段与看板层级。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：制造业 × 数据大屏；验收编号 ACC-761。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 布局纪律

上总览下对比，右侧放异常列表。 落地时优先关注：口径争议怎么收口。交付物建议先做：周会异常四列表。

2. 夜间模式

指挥场景注意对比度与字号，避免炫光。

补充约束：Excel 迁出路径；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

3. 一屏一决策

• 总览 5～7 个 KPI，异常着色；禁止指标墙。
• 关注点：私有化部署下的节奏
• 最小交付：一张试点主题数据集

4. 同源下钻

大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：权限抽样检查表。

5. 刷新策略

按决策时效定频；口径不稳先别提频。

补充约束：先定责任人再上线；本周只追求完成 周会异常四列表。

6. 值班处置

• 异常对应处置人与 SOP 链接。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：权限抽样检查表

7. 场景切片：制造业 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「区域督导会」，追问句固定为「正式件导出格式是否可归档」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 761）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 761）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 761）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 761）

简要

制造业的数据大屏：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。