主题口径验收手册·人效管理

配置切片 S729。人效管理团队推进主题口径时，优先完成一张试点主题数据集，其余功能后置。

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本篇切口：人效管理 × 主题口径；验收编号 ACC-729。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

2. 接入清单

• 源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。
• 关注点：Excel 迁出路径
• 最小交付：失败告警与重跑说明

3. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：权限抽样检查表。

4. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。

补充约束：周会能追问的结构；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：人效管理 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「库存早会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 729）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 729）

简要

人效管理的主题口径：先同源消费避免两套数，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。