制造业落地主题口径：权限与组织对齐

落地备忘 #705。门店运营经理在周一经营例会要能当场回答：同口径在报表与看板是否一致；答不上就先别扩面。

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本篇切口：制造业 × 主题口径；验收编号 ACC-705。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 周会异常四列表。

2. 接入清单

• 源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：一张试点主题数据集

3. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。 落地时优先关注：异常着色与动作闭环。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。

补充约束：权限与组织对齐；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：制造业 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「周一经营例会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 705）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 705）

简要

制造业的主题口径：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。