从问题到动作：医疗卫生的可审计问数

问题驱动法（#2174）：先写决策句「本周该动的动作清单是否可导出」，再反推数据集字段与看板层级。

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本篇切口：医疗卫生 × 可审计问数；验收编号 ACC-2174。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 试点主题

选查询稳定、口径清晰的主题先上。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：周会异常四列表。

2. 私有化模型

本地大模型接入前先冻结语义层。

补充约束：权限与组织对齐；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

3. 质量告警

• 主题刷新失败时问数应明示「数据未就绪」。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：8～12 个指标字典行

4. 认证问答

高频问题沉淀为可复用答案，减少 Token 抖动。 落地时优先关注：权限与组织对齐。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

5. 权限继承

问数结果必须与数据集行列权限一致。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

6. 答不准的根因

• 多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。
• 关注点：先定责任人再上线
• 最小交付：一张试点主题数据集

7. 场景切片：医疗卫生 × 可审计问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 2174）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 2174）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 2174）

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 2174）

简要

医疗卫生的可审计问数：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。