笔记：医疗卫生场景下数据大屏

落地备忘 #2125。数据产品经理在渠道复盘会要能当场回答：权限抽样是否挡住不该看的行；答不上就先别扩面。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：医疗卫生 × 数据大屏；验收编号 ACC-2125。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 与报表并存

• 大屏看态势，报表出正式件，不要互相替代。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：周会异常四列表

2. 布局纪律

上总览下对比，右侧放异常列表。 落地时优先关注：Excel 迁出路径。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

3. 夜间模式

指挥场景注意对比度与字号，避免炫光。

补充约束：先定责任人再上线；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

4. 一屏一决策

• 总览 5～7 个 KPI，异常着色；禁止指标墙。
• 关注点：权限与组织对齐
• 最小交付：失败告警与重跑说明

5. 同源下钻

大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。 落地时优先关注：先定责任人再上线。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

6. 场景切片：医疗卫生 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「权限抽样是否挡住不该看的行」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 2125）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 2125）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 2125）

简要

医疗卫生的数据大屏：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。