医疗卫生的数据大屏清单：周会能追问的结构

问题驱动法（#2124）：先写决策句「哪个维度异常最大、谁负责收口」，再反推数据集字段与看板层级。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：医疗卫生 × 数据大屏；验收编号 ACC-2124。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 同源下钻

大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。

补充约束：私有化部署下的节奏；本周只追求完成 周会异常四列表。

2. 刷新策略

• 按决策时效定频；口径不稳先别提频。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：8～12 个指标字典行

3. 值班处置

异常对应处置人与 SOP 链接。 落地时优先关注：口径争议怎么收口。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

4. 验收三问

领导懂不懂、值班能不能处置、IT 能否说明来源。

补充约束：权限与组织对齐；本周只追求完成 权限抽样检查表。

5. 场景切片：医疗卫生 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「客服早会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 2124）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 2124）

简要

医疗卫生的数据大屏：先周会能追问的结构，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。