
两周试点 P2031 目标:从返工清单倒推改造。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数,禁止各取各的数。
主题簇 · ETL 与数据中心:ETL · 数据中心 · 操作文档 · 相关实践 · 相关实践 · 定价 · 试用
本篇切口:医疗卫生 × 数据接入;验收编号 ACC-2031。不讨论工具横评,只给两周内可跑通的顺序。
1. 接入清单
源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上,脏数据不进主题。
补充约束:先定责任人再上线;本周只追求完成 失败告警与重跑说明。
2. 主题优先级
- 先做 3~5 个被看板/报表同时消费的主题,再扩域。
- 关注点:私有化部署下的节奏
- 最小交付:失败告警与重跑说明
3. 口径版本
指标变更留版本与生效日;消费方只读出口数据集。 落地时优先关注:口径争议怎么收口。交付物建议先做:正式报送表样版本号。
4. 血缘与追问
字段级血缘能回答「数从哪来」,减少口头对齐。
补充约束:试点主题怎么选;本周只追求完成 一张试点主题数据集。
5. 场景切片:医疗卫生 × 数据接入
建议用真实一周数据做影子跑:白天按旧流程,晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审;稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」,追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。
常见问题
多少指标算够?
试点阶段 8~12 个够用;再多先证明消费频率。(批次 2031)
和 Excel 并行多久合适?
以主题稳定、关键报表迁完为退出条件,而不是按日历硬切。(批次 2031)
简要
医疗卫生的数据接入:先从返工清单倒推改造,再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口:报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。
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