两周试点：项目交付×智能问数

试点记录 R1995：本周只钉一件事——验收标准写进附件。先写清责任人与验收口径，再动 VeryReport 配置。

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本篇切口：项目交付 × 智能问数；验收编号 ACC-1995。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 权限继承

问数结果必须与数据集行列权限一致。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

2. 答不准的根因

• 多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：周会异常四列表

3. 可审计答案

回答要能回溯过滤条件与指标定义。 落地时优先关注：权限与组织对齐。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 与看板分工

例行监控看板，临时追问问数。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

5. 场景切片：项目交付 × 智能问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「周一经营例会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1995）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1995）

简要

项目交付的智能问数：先验收标准写进附件，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。