项目交付的智能问数清单：异常着色与动作闭环

配置切片 S1985。项目交付团队推进智能问数时，优先完成权限抽样检查表，其余功能后置。

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本篇切口：项目交付 × 智能问数；验收编号 ACC-1985。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 答不准的根因

多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。 落地时优先关注：填报与分析边界。交付物建议先做：周会异常四列表。

2. 可审计答案

回答要能回溯过滤条件与指标定义。

补充约束：口径争议怎么收口；本周只追求完成 权限抽样检查表。

3. 与看板分工

• 例行监控看板，临时追问问数。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：权限抽样检查表

4. 试点主题

选查询稳定、口径清晰的主题先上。 落地时优先关注：权限与组织对齐。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

5. 私有化模型

本地大模型接入前先冻结语义层。

补充约束：口径争议怎么收口；本周只追求完成 周会异常四列表。

6. 质量告警

• 主题刷新失败时问数应明示「数据未就绪」。
• 关注点：异常着色与动作闭环
• 最小交付：失败告警与重跑说明

7. 场景切片：项目交付 × 智能问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「财务关账会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 1985）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 1985）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1985）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1985）

简要

项目交付的智能问数：先异常着色与动作闭环，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。