数据大屏验收手册·项目交付 · 1

落地备忘 #1948。区域督导在区域督导会要能当场回答：失败任务是否通知到人并可重跑；答不上就先别扩面。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：项目交付 × 数据大屏；验收编号 ACC-1948。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 验收三问

• 领导懂不懂、值班能不能处置、IT 能否说明来源。
• 关注点：验收标准写进附件
• 最小交付：权限抽样检查表

2. 与报表并存

大屏看态势，报表出正式件，不要互相替代。 落地时优先关注：从返工清单倒推改造。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

3. 布局纪律

上总览下对比，右侧放异常列表。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

4. 夜间模式

• 指挥场景注意对比度与字号，避免炫光。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：失败告警与重跑说明

5. 一屏一决策

总览 5～7 个 KPI，异常着色；禁止指标墙。 落地时优先关注：同源消费避免两套数。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

6. 场景切片：项目交付 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「区域督导会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1948）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 1948）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 1948）

简要

项目交付的数据大屏：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。