项目交付的数据大屏清单：私有化部署下的节奏

落地备忘 #1947。IT 应用架构在指标评审会要能当场回答：权限抽样是否挡住不该看的行；答不上就先别扩面。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：项目交付 × 数据大屏；验收编号 ACC-1947。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 布局纪律

上总览下对比，右侧放异常列表。

补充约束：私有化部署下的节奏；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

2. 夜间模式

• 指挥场景注意对比度与字号，避免炫光。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：8～12 个指标字典行

3. 一屏一决策

总览 5～7 个 KPI，异常着色；禁止指标墙。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

4. 同源下钻

大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

5. 场景切片：项目交付 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「权限抽样是否挡住不该看的行」。

常见问题

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1947）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1947）

简要

项目交付的数据大屏：先私有化部署下的节奏，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。