指标治理验收手册·医疗卫生

问题驱动法（#1793）：先写决策句「权限抽样是否挡住不该看的行」，再反推数据集字段与看板层级。

主题簇 · BI 自助分析：BI · BI 自助分析 · 操作文档 · 相关实践 · 相关实践 · 定价 · 试用

本篇切口：医疗卫生 × 指标治理；验收编号 ACC-1793。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 导出动作清单

会后动作必须可导出、可追踪；看板不是终点。 落地时优先关注：异常着色与动作闭环。交付物建议先做：周会异常四列表。

2. 决策问题怎么写

把「谁在什么会上用哪个指标做哪个动作」写成一句话，再反推维度；写不出来就先别画图。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

3. 指标字典最小集

• 先落地 8～12 个高频指标：定义、公式、责任人、刷新频率各一行，VeryReport 用数据集承接。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：周会异常四列表

4. 看板三层结构

总览 KPI → 异常维度 → 明细行。会中下钻，会后导出动作清单。 落地时优先关注：权限与组织对齐。交付物建议先做：权限抽样检查表。

5. 权限切分

按组织树与数据域控权，避免「全员一张宽表」。发布前做口径抽检。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 权限抽样检查表。

6. 周会模板

• 固定「异常、原因假设、责任人、截止日期」四列，看板只服务这张表。
• 关注点：权限与组织对齐
• 最小交付：失败告警与重跑说明

7. 场景切片：医疗卫生 × 指标治理

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「库存早会」，追问句固定为「权限抽样是否挡住不该看的行」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 1793）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 1793）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1793）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1793）

简要

医疗卫生的指标治理：先验收标准写进附件，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。