中国式表样验收手册·医疗卫生

落地备忘 #17587。供应链计划员在客服早会要能当场回答：同口径在报表与看板是否一致；答不上就先别扩面。

主题簇 · BI 自助分析：BI · BI 自助分析 · 操作文档 · 相关实践 · 相关实践 · 定价 · 试用

本篇切口：医疗卫生 × 中国式表样；验收编号 ACC-17587。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 异常着色规则

• 阈值用业务语言写进备注，避免开发自定红黄绿。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：失败告警与重跑说明

2. 导出动作清单

会后动作必须可导出、可追踪；看板不是终点。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：周会异常四列表。

3. 决策问题怎么写

把「谁在什么会上用哪个指标做哪个动作」写成一句话，再反推维度；写不出来就先别画图。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

4. 指标字典最小集

• 先落地 8～12 个高频指标：定义、公式、责任人、刷新频率各一行，VeryReport 用数据集承接。
• 关注点：试点主题怎么选
• 最小交付：权限抽样检查表

5. 看板三层结构

总览 KPI → 异常维度 → 明细行。会中下钻，会后导出动作清单。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

6. 场景切片：医疗卫生 × 中国式表样

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「客服早会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 17587）

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 17587）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 17587）

简要

医疗卫生的中国式表样：先Excel 迁出路径，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。