做医疗卫生时的主题口径：周会能追问的结构

配置切片 S17575。医疗卫生团队推进主题口径时，优先完成正式报送表样版本号，其余功能后置。

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本篇切口：医疗卫生 × 主题口径；验收编号 ACC-17575。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 给 Vera 的语义

• 问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。
• 关注点：验收标准写进附件
• 最小交付：一张试点主题数据集

2. 质量规则

空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。 落地时优先关注：填报与分析边界。交付物建议先做：周会异常四列表。

3. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。

补充约束：异常着色与动作闭环；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

4. 接入清单

• 源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：一张试点主题数据集

5. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

6. 场景切片：医疗卫生 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「报送预审会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 17575）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 17575）

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 17575）

简要

医疗卫生的主题口径：先周会能追问的结构，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。