做项目交付时的可审计问数：异常着色与动作闭环

配置切片 S1688。项目交付团队推进可审计问数时，优先完成一张试点主题数据集，其余功能后置。

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本篇切口：项目交付 × 可审计问数；验收编号 ACC-1688。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 与看板分工

例行监控看板，临时追问问数。 落地时优先关注：口径争议怎么收口。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

2. 试点主题

选查询稳定、口径清晰的主题先上。

补充约束：异常着色与动作闭环；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

3. 私有化模型

• 本地大模型接入前先冻结语义层。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：权限抽样检查表

4. 质量告警

主题刷新失败时问数应明示「数据未就绪」。 落地时优先关注：从返工清单倒推改造。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

5. 认证问答

高频问题沉淀为可复用答案，减少 Token 抖动。

补充约束：周会能追问的结构；本周只追求完成 周会异常四列表。

6. 权限继承

• 问数结果必须与数据集行列权限一致。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：正式报送表样版本号

7. 场景切片：项目交付 × 可审计问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 1688）

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 1688）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 1688）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1688）

简要

项目交付的可审计问数：先异常着色与动作闭环，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。