销售团队落地智能问数：周会能追问的结构 · 1

试点记录 R16674：本周只钉一件事——周会能追问的结构。先写清责任人与验收口径，再动 VeryReport 配置。

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本篇切口：销售团队 × 智能问数；验收编号 ACC-16674。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 答不准的根因

多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

2. 可审计答案

• 回答要能回溯过滤条件与指标定义。
• 关注点：填报与分析边界
• 最小交付：8～12 个指标字典行

3. 与看板分工

例行监控看板，临时追问问数。 落地时优先关注：同源消费避免两套数。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

4. 试点主题

选查询稳定、口径清晰的主题先上。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 权限抽样检查表。

5. 场景切片：销售团队 × 智能问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「报送预审会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 16674）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 16674）

简要

销售团队的智能问数：先周会能追问的结构，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。