项目交付的自助分析清单：Excel 迁出路径

配置切片 S1660。项目交付团队推进自助分析时，优先完成周会异常四列表，其余功能后置。

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本篇切口：项目交付 × 自助分析；验收编号 ACC-1660。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 异常着色规则

• 阈值用业务语言写进备注，避免开发自定红黄绿。
• 关注点：私有化部署下的节奏
• 最小交付：8～12 个指标字典行

2. 导出动作清单

会后动作必须可导出、可追踪；看板不是终点。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：权限抽样检查表。

3. 决策问题怎么写

把「谁在什么会上用哪个指标做哪个动作」写成一句话，再反推维度；写不出来就先别画图。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

4. 指标字典最小集

• 先落地 8～12 个高频指标：定义、公式、责任人、刷新频率各一行，VeryReport 用数据集承接。
• 关注点：验收标准写进附件
• 最小交付：正式报送表样版本号

5. 看板三层结构

总览 KPI → 异常维度 → 明细行。会中下钻，会后导出动作清单。 落地时优先关注：异常着色与动作闭环。交付物建议先做：周会异常四列表。

6. 场景切片：项目交付 × 自助分析

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「月度经营分析会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

怎样验收？

用真实会议/报送各跑一轮：数一致、权限对、导出可用。（批次 1660）

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 1660）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 1660）

简要

项目交付的自助分析：先Excel 迁出路径，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。