人效管理的可审计问数清单：权限与组织对齐

两周试点 P15769 目标：权限与组织对齐。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数，禁止各取各的数。

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本篇切口：人效管理 × 可审计问数；验收编号 ACC-15769。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 认证问答

• 高频问题沉淀为可复用答案，减少 Token 抖动。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：8～12 个指标字典行

2. 权限继承

问数结果必须与数据集行列权限一致。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

3. 答不准的根因

多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

4. 可审计答案

• 回答要能回溯过滤条件与指标定义。
• 关注点：先定责任人再上线
• 最小交付：一张试点主题数据集

5. 与看板分工

例行监控看板，临时追问问数。 落地时优先关注：填报与分析边界。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

6. 场景切片：人效管理 × 可审计问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「项目周会」，追问句固定为「正式件导出格式是否可归档」。

常见问题

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 15769）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 15769）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 15769）

简要

人效管理的可审计问数：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。