两周试点：人效管理×智能问数

落地备忘 #1496。供应链计划员在指标评审会要能当场回答：哪个维度异常最大、谁负责收口；答不上就先别扩面。

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本篇切口：人效管理 × 智能问数；验收编号 ACC-1496。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 私有化模型

本地大模型接入前先冻结语义层。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

2. 质量告警

主题刷新失败时问数应明示「数据未就绪」。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

3. 认证问答

• 高频问题沉淀为可复用答案，减少 Token 抖动。
• 关注点：Excel 迁出路径
• 最小交付：一张试点主题数据集

4. 权限继承

问数结果必须与数据集行列权限一致。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

5. 答不准的根因

多半是口径不唯一或权限不清，不是模型参数。

补充约束：先定责任人再上线；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

6. 可审计答案

• 回答要能回溯过滤条件与指标定义。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：失败告警与重跑说明

7. 场景切片：人效管理 × 智能问数

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 1496）

先做看板还是先做填报？

有正式报送压力先稳住报表/填报；探索分析压力大则先看板，但指标表必须共用。（批次 1496）

口径争议谁拍板？

业务 owner 拍板，IT 负责落地与版本；文档进数据集备注。（批次 1496）

私有化要注意什么？

网络分区、账号体系与备份策略先于功能清单。（批次 1496）

简要

人效管理的智能问数：先填报与分析边界，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。