人效管理的数据大屏清单：填报与分析边界

配置切片 S1237。人效管理团队推进数据大屏时，优先完成正式报送表样版本号，其余功能后置。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：人效管理 × 数据大屏；验收编号 ACC-1237。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 同源下钻

• 大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。
• 关注点：同源消费避免两套数
• 最小交付：周会异常四列表

2. 刷新策略

按决策时效定频；口径不稳先别提频。 落地时优先关注：试点主题怎么选。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

3. 值班处置

异常对应处置人与 SOP 链接。

补充约束：Excel 迁出路径；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

4. 验收三问

• 领导懂不懂、值班能不能处置、IT 能否说明来源。
• 关注点：权限与组织对齐
• 最小交付：周会异常四列表

5. 与报表并存

大屏看态势，报表出正式件，不要互相替代。 落地时优先关注：先定责任人再上线。交付物建议先做：周会异常四列表。

6. 场景切片：人效管理 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「月度经营分析会」，追问句固定为「同口径在报表与看板是否一致」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 1237）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 1237）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 1237）

简要

人效管理的数据大屏：先填报与分析边界，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。