做政企机关时的指标下钻：Excel 迁出路径

问题驱动法（#2229）：先写决策句「本周该动的动作清单是否可导出」，再反推数据集字段与看板层级。

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本篇切口：政企机关 × 指标下钻；验收编号 ACC-2229。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 看板三层结构

总览 KPI → 异常维度 → 明细行。会中下钻，会后导出动作清单。

补充约束：异常着色与动作闭环；本周只追求完成 权限抽样检查表。

2. 权限切分

• 按组织树与数据域控权，避免「全员一张宽表」。发布前做口径抽检。
• 关注点：Excel 迁出路径
• 最小交付：失败告警与重跑说明

3. 周会模板

固定「异常、原因假设、责任人、截止日期」四列，看板只服务这张表。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 与报表分工

探索走 BI，正式报送走复杂报表；两边读同一主题，禁止各取各的。

补充约束：异常着色与动作闭环；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：政企机关 × 指标下钻

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「库存早会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 2229）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 2229）

简要

政企机关的指标下钻：先Excel 迁出路径，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。