医疗卫生的指标下钻清单：口径争议怎么收口 · 1

试点记录 R17398：本周只钉一件事——口径争议怎么收口。先写清责任人与验收口径，再动 VeryReport 配置。

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本篇切口：医疗卫生 × 指标下钻；验收编号 ACC-17398。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 血缘与追问

• 字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：权限抽样检查表

2. 调度可观测

失败可重跑、可通知；高峰错峰。 落地时优先关注：Excel 迁出路径。交付物建议先做：周会异常四列表。

3. 给 Vera 的语义

问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 权限抽样检查表。

4. 质量规则

• 空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：周会异常四列表

5. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

6. 场景切片：医疗卫生 × 指标下钻

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「渠道复盘会」，追问句固定为「哪个维度异常最大、谁负责收口」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 17398）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 17398）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 17398）

简要

医疗卫生的指标下钻：先口径争议怎么收口，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。