两周试点：制造业×数据大屏 · 2

落地备忘 #16597。财务 BP在报送预审会要能当场回答：失败任务是否通知到人并可重跑；答不上就先别扩面。

主题簇 · 数据大屏：数据大屏 · 定价 · 试用

本篇切口：制造业 × 数据大屏；验收编号 ACC-16597。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 布局纪律

• 上总览下对比，右侧放异常列表。
• 关注点：口径争议怎么收口
• 最小交付：8～12 个指标字典行

2. 夜间模式

指挥场景注意对比度与字号，避免炫光。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：一张试点主题数据集。

3. 一屏一决策

总览 5～7 个 KPI，异常着色；禁止指标墙。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 周会异常四列表。

4. 同源下钻

• 大屏指标与 BI 主题一致，点击回分析页。
• 关注点：验收标准写进附件
• 最小交付：正式报送表样版本号

5. 刷新策略

按决策时效定频；口径不稳先别提频。 落地时优先关注：周会能追问的结构。交付物建议先做：周会异常四列表。

6. 场景切片：制造业 × 数据大屏

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「报送预审会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 16597）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 16597）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 16597）

简要

制造业的数据大屏：先同源消费避免两套数，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。