应收应付的数据接入清单：周会能追问的结构

落地备忘 #15381。门店运营经理在库存早会要能当场回答：本周该动的动作清单是否可导出；答不上就先别扩面。

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本篇切口：应收应付 × 数据接入；验收编号 ACC-15381。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 口径版本

指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。

补充约束：私有化部署下的节奏；本周只追求完成 权限抽样检查表。

2. 血缘与追问

• 字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。
• 关注点：异常着色与动作闭环
• 最小交付：正式报送表样版本号

3. 调度可观测

失败可重跑、可通知；高峰错峰。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：周会异常四列表。

4. 给 Vera 的语义

问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。

补充约束：口径争议怎么收口；本周只追求完成 权限抽样检查表。

5. 场景切片：应收应付 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「库存早会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 15381）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 15381）

简要

应收应付的数据接入：先周会能追问的结构，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。