两周试点：应收应付×主题口径

两周试点 P15342 目标：先定责任人再上线。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数，禁止各取各的数。

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本篇切口：应收应付 × 主题口径；验收编号 ACC-15342。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。

补充约束：验收标准写进附件；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

2. 口径版本

• 指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。
• 关注点：填报与分析边界
• 最小交付：8～12 个指标字典行

3. 血缘与追问

字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。 落地时优先关注：验收标准写进附件。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 调度可观测

失败可重跑、可通知；高峰错峰。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 8～12 个指标字典行。

5. 场景切片：应收应付 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「项目周会」，追问句固定为「权限抽样是否挡住不该看的行」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 15342）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 15342）

简要

应收应付的主题口径：先先定责任人再上线，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。