做应收应付时的导出打印：验收标准写进附件

问题驱动法（#15279）：先写决策句「失败任务是否通知到人并可重跑」，再反推数据集字段与看板层级。

主题簇 · 复杂报表与填报：复杂报表 · 填报 · 相关实践 · 定价 · 试用

本篇切口：应收应付 × 导出打印；验收编号 ACC-15279。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 填报入库

在线校验后入库，再进主题；仅修改行提交可降低大表返工。

补充约束：填报与分析边界；本周只追求完成 失败告警与重跑说明。

2. 导出与审计

• PDF/Excel/Word 按角色开放；正式报送保留操作日志。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：正式报送表样版本号

3. 分页与性能

大数据订正开分页；预览与导出走不同超时策略。 落地时优先关注：从返工清单倒推改造。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

4. 模板治理

表样版本号与口径版本号一起管，避免「改了一处全网错」。

补充约束：试点主题怎么选；本周只追求完成 一张试点主题数据集。

5. 场景切片：应收应付 × 导出打印

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「周一经营例会」，追问句固定为「失败任务是否通知到人并可重跑」。

常见问题

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 15279）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 15279）

简要

应收应付的导出打印：先验收标准写进附件，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。