医疗卫生落地数据接入：权限与组织对齐

问题驱动法（#15125）：先写决策句「本周该动的动作清单是否可导出」，再反推数据集字段与看板层级。

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本篇切口：医疗卫生 × 数据接入；验收编号 ACC-15125。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 调度可观测

失败可重跑、可通知；高峰错峰。 落地时优先关注：私有化部署下的节奏。交付物建议先做：失败告警与重跑说明。

2. 给 Vera 的语义

问数依赖清晰主题与权限范围，先治理再接模型。

补充约束：先定责任人再上线；本周只追求完成 权限抽样检查表。

3. 质量规则

• 空值率、主键冲突、金额平衡做最小规则集。
• 关注点：先定责任人再上线
• 最小交付：一张试点主题数据集

4. 出口契约

下游只读出口，禁止直连源表拼数。 落地时优先关注：填报与分析边界。交付物建议先做：正式报送表样版本号。

5. 接入清单

源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。

补充约束：口径争议怎么收口；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

6. 主题优先级

• 先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：一张试点主题数据集

7. 场景切片：医疗卫生 × 数据接入

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「月度经营分析会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

失败了怎么回滚？

主题与表样保留上一版本可切换；填报保留批次号。（批次 15125）

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 15125）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 15125）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 15125）

简要

医疗卫生的数据接入：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。