制造业的主题口径清单：权限与组织对齐 · 1

对照笔记 N14998：把主题口径拆成「定义 → 权限 → 消费 → 验收」四步，避免一次性铺全量主题。

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本篇切口：制造业 × 主题口径；验收编号 ACC-14998。不讨论工具横评，只给两周内可跑通的顺序。

1. 出口契约

• 下游只读出口，禁止直连源表拼数。
• 关注点：周会能追问的结构
• 最小交付：正式报送表样版本号

2. 接入清单

源系统、字段映射、刷新窗口、失败告警写在一页纸上，脏数据不进主题。 落地时优先关注：从返工清单倒推改造。交付物建议先做：8～12 个指标字典行。

3. 主题优先级

先做 3～5 个被看板/报表同时消费的主题，再扩域。

补充约束：同源消费避免两套数；本周只追求完成 正式报送表样版本号。

4. 口径版本

• 指标变更留版本与生效日；消费方只读出口数据集。
• 关注点：从返工清单倒推改造
• 最小交付：周会异常四列表

5. 血缘与追问

字段级血缘能回答「数从哪来」，减少口头对齐。 落地时优先关注：先定责任人再上线。交付物建议先做：权限抽样检查表。

6. 场景切片：制造业 × 主题口径

建议用真实一周数据做影子跑：白天按旧流程，晚上用 VeryReport 主题复盘差异。差异超过约定阈值的指标优先进口径评审；稳定后再替换正式报送/看板。本切片对应会议「指标评审会」，追问句固定为「本周该动的动作清单是否可导出」。

常见问题

问数和看板冲突怎么办？

以同源主题为准；冲突先停扩面，回指标评审。（批次 14998）

多少指标算够？

试点阶段 8～12 个够用；再多先证明消费频率。（批次 14998）

和 Excel 并行多久合适？

以主题稳定、关键报表迁完为退出条件，而不是按日历硬切。（批次 14998）

简要

制造业的主题口径：先权限与组织对齐，再扩面。VeryReport 用同一主题服务报表、BI 与问数。入口：报表工具 / BI / 工具对比 / 试用。