医疗 · 旗舰案例
三级医院评审与运营：指标采集、填报核对与驾驶舱同源
医疗数据分散在多系统时，用填报补录 + 复杂报表监测评审指标，再用 BI/大屏给管理层看运营全景。
客户：华中科技大学协和江南医院 · 更新 2026-07-31 · 基于客户公开实施叙事整理；不添加未经授权的满意度评分或等保表述。
背景
- 区域性三级综合医院，评审与运营指标跨多个临床与管理信息系统。
- 需要同时满足正式报送留痕与管理层实时阅研。
挑战
- 评审指标数百项，手工从多系统抽取易错、难复盘。
- 科室报表与院级看板口径不一致。
- 内网部署与权限隔离是硬约束，不宜依赖公有云分析。
方案
- 评审相关指标模板化：复杂报表参数出表 + 填报补录留痕。
- 运营驾驶舱与病区日志大屏只读同源主题；权限按科室/角色切分。
- 私有化部署，数据与推理可留在内网（大模型若启用则 BYOK）。
可核对结果
- 评审指标可按模板采集与监测，准备过程可追溯。
- 管理层可在驾驶舱查看运营全景，并回到明细核对。
- 病区与科室报表工作量下降（以客户内部评估为准）。
证据与配图
不适用场景
- 要求把 HIS/EMR 核心交易系统替换为报表平台的项目。
- 不能接受内网部署或无法提供最小指标字典的合作。
- 需要医疗影像 AI 诊断等非报表/BI 范畴能力。